#SDGs #SDGs4優質教育

九月開學季即將到來，各大學校院刻正緊鑼密鼓準備迎接學生回到校園，中臺科技大學為提升校務發展鏈結與績效，於110年8月20-21日辦理行政主管共識營，全校一、二級主管在校長及社團法人台灣健康產業平衡計分卡管理協會的帶領下，利用一天半的時間快速集結各單位意見並激發共識能量，以「2026年成為全臺灣地區最具知名之大健康產業的專業型科技大學」為願景，擘劃校務發展策略地圖。陳錦杏校長期許所有主管透過共識營掌握學校願景方向，據以發展各單位校務發展方案及計畫，凝聚共識激發高潛力，實踐中臺致勝新願景。

共識營廣受企業歡迎及採用，透過辦理共識營快速凝聚團隊共識及向心力，藉腦管理、集思廣益，以解決企業目前的問題與預見未來的機會。同時，平衡計分卡強調策略邏輯，從發展策略、規劃策略、組織協同、規劃營運、監控與學習到檢驗與調整，建構閉鎖式的迴圈，透過將策略轉化為策略地圖、計分卡及具體的行動方案和績效追蹤，確保策略能有效執行及適時調整，進而創造綜合績效。基於此，中臺科大率全國大專校院之先，與社團法人台灣健康產業平衡計分卡管理協會合作辦理主管共識營，導入智能化平衡計分卡策略模式運用於校務行政發展，作為精進校務與落實學校校務發展計畫的工具，期盼成為全國大專校院校務發展之標竿。活動當天，全校行政主管首先就校務發展、教學品質與校務系統服務、研究與產學發展、招生策略品牌行銷與推廣教育及學生輔導校園安全與校園永續經營等五大構面進行分組，在陳進堂理事長及協會講師群的協助下進行願景擬定及策略主題校準，並且透過強弱危機分析（SWOT）交叉分析，一步步完成策略地圖並訂出關鍵績效指標（Key Performance Indicators，簡稱KPI），最終在陳錦杏校長及各主管的共同努力之下，建構出達成中臺科大願景目標之校務發展藍圖，期許未來5年內中臺科大將成為全臺灣地區最具知名之大健康產業專業型科技大學。

共識營目的在於強化團隊協調的整合力，促進單位調和與聯繫網絡，並建立團隊信任的行動力，除可建構單位一致目標，促進團隊群策群力，更可藉此養成團隊敏銳的洞察力，增進單位向心力及默契思維。110學年度中臺科大共識營包含一、二級行政主管共四十餘位參與，在校長全程參與帶領及各主管腦力激盪下，除了一份具體可行的願景策略地圖，可做為校務發展計畫之重要參據之外，更打造出中臺科大的專業行政團隊，讓我們齊心協力開創美好新願景。

【人力資源處 提供】